Ma volt egy 45 percesre tervezett 75 perces beszélgetésem az ügyvezető igazgatóval, amihez semmi kedvem nem volt, mert mindig beszél sokat a semmiről, konkrétumot nem sokat mond, pénzt meg nem lehet kicsikarni belőle, mert durván sváb, akkor meg minek, nincs nekem ennyi felesleges szabadidőm, érted.
Mindenkinek kötelező ez a beszélgetés a héten - a múltat, jelent értékelendő és jövőt tervezendő - a titkárnőtől elkezdve a K+F igazgatóig.
Meglepetésemre azonban olyan dolgokról kérdezett, amivel kapcsolatban nagyon is szívesen elmondtam a véleményemet és az általam kiötölt irányvonalakat a helyzet mielőbbi orvoslása érdekében. Konkrétan a munkafolyamatainkat, az ehhez tartozó feladatok és az azokat elvégzők szerepkörét definiálni hivatott módszertanokról beszéltünk. Ezek a módszertanok nálunk még csak a kitalálás fázisában vannak, viszont már régóta követnünk kéne őket, de mivel eddig nem követtünk semmit, ezért minden egyes projekt alkalmával áll a bál.
Értelem szerűen ennek a beszélgetésnek megint az lett a következménye, hogy felkért vezető fejlesztőnek, amire kiváló lennék, persze, de a vezető fejlesztőségért fizetne annyit, amennyit a sima fejlesztőségért kéne, ezért nem vállaltam el már a múlt nyáron sem, csak akkor még azt hittem, hogy gyorsan lelépek innen jó pénzért egy multihoz, de nem sikerült :( (Ez életem egyik nagy - és egyelőre öröknek tűnő - talánya).
Így most gondolkodom, pontosabban igen ésszerűnek találom, hogy elvállaljam, mert már nagyon időszerű a vezető fejlesztői tapasztalat az önéletrajzomba meggazdagodási projekt ide vagy oda. Ugye.
Igent még nem mondtam (nem vagyok én olyan:), kértem, hogy definiáljuk a feladat-, és felelősségi köröket és aztán tornásszunk egy magasabb fizetést, és akkor eldöntöm. Augusztusban lesz ennek aktualitása. Így.
Mindenkinek kötelező ez a beszélgetés a héten - a múltat, jelent értékelendő és jövőt tervezendő - a titkárnőtől elkezdve a K+F igazgatóig.
Meglepetésemre azonban olyan dolgokról kérdezett, amivel kapcsolatban nagyon is szívesen elmondtam a véleményemet és az általam kiötölt irányvonalakat a helyzet mielőbbi orvoslása érdekében. Konkrétan a munkafolyamatainkat, az ehhez tartozó feladatok és az azokat elvégzők szerepkörét definiálni hivatott módszertanokról beszéltünk. Ezek a módszertanok nálunk még csak a kitalálás fázisában vannak, viszont már régóta követnünk kéne őket, de mivel eddig nem követtünk semmit, ezért minden egyes projekt alkalmával áll a bál.
Értelem szerűen ennek a beszélgetésnek megint az lett a következménye, hogy felkért vezető fejlesztőnek, amire kiváló lennék, persze, de a vezető fejlesztőségért fizetne annyit, amennyit a sima fejlesztőségért kéne, ezért nem vállaltam el már a múlt nyáron sem, csak akkor még azt hittem, hogy gyorsan lelépek innen jó pénzért egy multihoz, de nem sikerült :( (Ez életem egyik nagy - és egyelőre öröknek tűnő - talánya).
Így most gondolkodom, pontosabban igen ésszerűnek találom, hogy elvállaljam, mert már nagyon időszerű a vezető fejlesztői tapasztalat az önéletrajzomba meggazdagodási projekt ide vagy oda. Ugye.
Igent még nem mondtam (nem vagyok én olyan:), kértem, hogy definiáljuk a feladat-, és felelősségi köröket és aztán tornásszunk egy magasabb fizetést, és akkor eldöntöm. Augusztusban lesz ennek aktualitása. Így.
De én akkor is meg akarok gazdagodni!
Basszameg!